更新时间:1天前
韩伟
| 39岁| 大专| 10年以上工作经验 |身高170CM |已婚 |工商管理类
现居住:江苏溧阳
户籍:江苏溧阳
执行力强
责任意识好
条理性强
学习能力强
求职意向
期望职位:人事经理/主管,行政经理/主管,薪酬/绩效/员工关系
期望行业:机械/设备/重工,汽车/摩托车/零配件,物业管理/商业中心
期望薪资:5K~10K/月|想在溧阳市区,天目湖镇,戴埠镇工作
求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
55****78
hw****29
139****0198
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自我描述
熟悉人力资源管理制度及配套劳动法等相关法律法规。 对于人力资源制度与流程建设、薪酬管理、绩效管理、行政管理、开业筹建、人力成本费用预算与控制有丰富的实践经验。 多年公司内部行政管理工作经验,善于办公软件等提升工作效率及工作规范:在天目湖旅游公司期间利用office软件在人力资源管理上的运用,高效率的处理基础管理工作,建立自动统计人事信息的Excel报表,并内部组织培训Excel函数使用培训
教育经历
2004-2 至 2006-1
[1年11个月]
大专|中央广播电视大学|工商管理
工作经历(TA工作了18年,共做了4份工作)
2017-7 至今
[3年]
行政人事部经理|溧阳望星谷度假村有限公司
工作职责:主要负责人力资源管理工作及行政管理工作。 1. 人力资源管理工作: 建立与完善公司各项人力资源管理制度,并维护和监督实施。 根据公司实际情况主导建立员工手册,规避劳动法风险,目前已投入使用; 建立公司人力成本预算制度及人员的定岗定编工作,做好人力成本控制工作; 建立薪酬管理制度与工资福利体系,根据公司实际情况做好优化与调整; 制订管理人员及市场营销部绩效考核方案,保障工作目标的达成; 2. 行政管理工作 建立与规范公司相关制度与流程,期间利用钉钉平台主导公司进行钉钉办公软件的启用与上线,保障公司流程固化及提升管理效率; 编制公司各类工作计划及总结,并配合总经理进行工作任务分解,并配合总经理监督与评估各部门的执行质量,保障各项工作计划的落实与跟进; 负责对外政府、部委办局的关系协调及外联对接,成功完成二期筹备期间的项目手续、证照、许可证的成功办理及开业前的合规检查,并与之保持良好的有关系; 制订企业文化建设工作计划,并主导开展企业文化建设工作,从氛围营造、企业文化宣贯与学习、团建活动组织、员工关怀及员工福利,提升员工满意度及稳定性;
2015-5 至 2017-7
[2年2个月]
办公室主任|江苏天目湖旅游股份有限公司商业经营开发分公司
工作职责:调任商业公司办公室担任办公室主管,直接对分子公司总经理进行工作汇报。 负责整体部门的工作开展,主要负责公司的人力资源管理、行政管理等工作。 夯实基础管理工作及进行经营一线单位的专业化辅助。 在分子公司办公室工作期间,本人既是部门负责人也是高效的专业化角色。 人力资源管理工作由本人独立开展与完成,并负责对行政管理、质检岗位人员进行工作开展的指导与分工协作。 企业文化建设工作计划的拟定及组织与实施; 在此期间完成以下主要工作成果: 1.商业公司划小核算单位(阿米巴)的三年工作计划并主导参与公司2016年划小核算方案的实施与推进; 2.结合划小核算单位(阿米巴)工作的推进,拟定门店薪酬考核方案并实施推进。在薪酬考核推进时同步对门店员工进行等级评定工作; 3.公司流程与制度的建设与汇编及下属9家门店的SOP流程调整与优化工作;
2006-2 至 2015-5
[9年3个月]
人力资源主管|江苏天目湖旅游股份有限公司(上市企业)
工作职责:负责人力资源管理制度与流程的建设与实施; 负责薪酬管理制度的调整优化并实施与执行; 负责绩效管理工作的推进与审核工作; 负责集团公司年度岗位核编的编制、年度人力成本费用预算及执行情况的审核。 负责人事基础管理的审核与推进工作及员工关系处理; 主要项目成就: 1.协助人力资源总监进行公司薪酬、绩效管理的改革以及薪酬、绩效管理实施的推进。负责人员的岗位分类及定级测算、宽带薪酬等级的测算、绩效KPI提取的配合及各公司的检查与指导,并定期反馈相关问题进行调整优化; 2. 人力资源信息管理系统的上线完成并督导各分子公司的执行质量; 3..旗下御水温泉度假及度假酒店的开业筹建招聘培训、人力资源制度撰写及人力成本费用预算工作; 4、公司内部营销中心成立绩效考核激励方案的优化与调整。
2002-7 至 2006-2
[3年7个月]
办公室副主任|无锡市青木通讯设备有限公司
工作职责:在该公司主要负责行政人事工作及运维部的日常管理工作: 负责人员的招聘、入职、及技术培训及考核; 工资考核的核算及福利发放; 配合公司财务做好账务核对与对接工作; 负责运维部的日常运转安排,每天人员的分工及安排; 负责人员的技术培训及提升; 负责抽查工作质量及现场工作的推进; 负责与甲方单位施工的沟通及协调工作;
培训经历
2012-3 至 2012-4
[1个月]
薪酬设计与管理|南京逸马培训管理公司
培训内容:薪酬设计与管理
2016-11 至 2016-12
[1个月]
结构化思维|南京逸马培训管理公司
培训内容:结构化思维
项目经历
2010-9 至 2011-11
[1年2个月]
天目湖旅游公司三年薪酬与绩效制度改革|项目执行
项目描述:协助公司外聘人力资源总监,进行薪酬及绩效制度的制定与改革并制定三年加薪计划及绩效制度建立与实施。 内部各级人员的等级划分梳理; 宽带薪酬制度岗位工资等级的测算; 整体人力成本预算的预算及三年加薪成本的测算; 绩效管理制度实施前期的KPI梳理及审核; 绩效管理制度实施前期培训工作开展的组织与实施。
2014-11 至 2015-1
[2个月]
天目湖旅游公司营销中心绩效激励方案的优化|方案设计
项目描述:根据公司战略要求,成立营销中心,针对整合后营销中心进行绩效奖金的激励方案调整与优化 负责人员定级标准的拟定与测算; 负责绩效比例的设计与测算; 负责各完成情况对销售人员及公司承担成本的测算分析工作。
2003-1 至今
[17年6个月]
办公的自动化自学|自学与应用
项目描述:1、Excel学习及应用:利用Excel工具将人事报表公式化,自动化,实现人员信息调整后,自动关键词的统计功能; 多次在公司内部的Excel基础函数的培训,提升办公人员的能力和工作效率,培训满意度达95%; 集团年度人力成本预算核算项目多,调整次数多,极大的影响汇总统计效率及准确度,利用Excel函数公式不断优化,实现联动统计功能; 2、钉钉办公OA功能的自主上线:利用钉钉的免费OA功能平台,完成望星谷线上办公的功能实现。实现考勤、审批、表单、组织的在线化。独立完成表单及审批流的设置,得到钉钉内部技术员及公司高层的认可,目前运转良好。
2019-1 至 2019-7
[6个月]
望星谷度假村钉钉平台的上线及运行|项目负责人
项目描述:该项目的主要实现目标是实现组织的线上办公,实现考勤在线、审批在线、沟通在线、智能人事等。 独立完成钉钉所有前期规划设计沟通、表单流程设计、人事信息导入、使用培训与对接等工作。 目前出勤休假统计与审批、预订接待、行政管理、人事管理、财务管理等均已经实现线上无纸化审批,极大的缩短了审批时间及相应成本节约。 后期使用过程中的问题,在使用过程中,结合使用部门的意见,不断完成优化与调整。 目前运行良好,并获得公司高层认可。
2018-1 至 2018-5
[4个月]
望星谷二期筹建开业|行政协调与执行
项目描述:望星谷二期主楼开业,协助总经理进行二期项目筹建,开业前的准备工作; 协助总经理制订各部门的开业路径进度表,并进行审核跟进,意见反馈总经理; 根据酒店规模和设施编制整个酒店的组织机构、人员编制; 编制本部门组织机构、职责范围、人员编制、岗位设置及工作描述 编制开业前、后酒店人工成本预算; 落实行政人事部的员工招聘与培训; 协助业主办理各种开业许可证等证照及政府关系的协调与对接; 各类事项的上报审批及各部门间的进度协作事项协调,综合调协各类工作。
2008-12 至 2009-8
[8个月]
御水温泉开业筹建|项目执行
项目描述:公司投资建设御水温泉项目,从管理人员至一线员工拟招聘300人 负责前期人员的招聘工作; 负责人员的培训组织工作; 负责岗位编制的撰写与核定工作; 负责人力成本年度预算预算的编制工作。
获得证书
2013-2人力资源管理师三级
附件简历